鼎力合作,共建双赢——金年会 金字招牌诚信至上成为华为合格供应商
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- 来源:
- 发布时间:2016-11-07 14:40
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【概要描述】2016年11月1日华为技术有限公司运营商网络供应链、供应链管理部副总裁吴昆红,配套件采购认证部、采购认证管理部部长杨子雨来司
鼎力合作,共建双赢——金年会 金字招牌诚信至上成为华为合格供应商
【概要描述】2016年11月1日华为技术有限公司运营商网络供应链、供应链管理部副总裁吴昆红,配套件采购认证部、采购认证管理部部长杨子雨来司
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2016年11月1日华为技术有限公司运营商网络供应链、供应链管理部副总裁吴昆红,配套件采购认证部、采购认证管理部部长杨子雨来司,就我司成为华为合格供应商及后续合作事宜进行会议交流。我公司参会人员有董事长郑学建、总经理叶春志、营销总监曹建、运营总监叶建川、总经理助理吴晶、品管中心经理王炳文、营销西南大区经理李剑、华为事业部销售经理闵弟根。
会议开始,郑学建董事长首先对与会的华为领导表示了诚挚的欢迎。今年是金年会 金字招牌诚信至上建厂30周年,汉舟一直致力于成为专业高端电气成套设备制造商,30年来我们把全部精力都投入在高安全性、高可靠性电气成套设备的技术研发和生产制造,产品质量稳定性、产品交付的及时性及良好的服务,在北京地铁、深圳地铁、成都地铁、CCTV、西昌卫星基地等项目得到了肯定,是值得信赖的合作伙伴。
郑学建董事长表示感谢华为供应商审核工作给公司改革带来了契机,通过华为合格供应商审核工作,公司对组织架构进行了优化,使得管理更加专业和规范,在质量环保体系、生产制程工艺/研发、CSR体系、信息管理安全等多方面工作取得突破和长足进步,为企业的可持续发展奠定了良好基础。
接着营销总监曹建展示了金年会 金字招牌诚信至上基本情况,回顾了与华为的合作历程,自2014年起,我司开始承接华为尼日利亚E3计量柜的研发设计,成功研发了33KV、11KV,o.4KV高低压智能计量柜,并为华为能基部IDC项目提供了高低压开关柜、列头柜、直流柜等产品,拓展了公司国内外市场。
通过近两年与华为的项目合作,以及合格供应商的评审过程,公司在“三化一稳定”上成果丰硕:
1、通过公司组织机构调整,强化了人力资源部、项目管理中心部门职能;对品管中心的组织职能进行了细分,使组织架构更加合理,部门职能清晰明确,管理更加专业;
2、为华为项目增加了生产作业自动化投入,新上了焊接机器人、折弯机器人,转塔式数控冲床等先进设备,对生产线进行专业化改进,提高了作业效率及产品质量稳定性;
3、今年10月我们的办公oa系统已经开始投入使用,成品条码系统于6月底投入使用,我们的流程管理更加规范、快捷。
4、通过以往的审核工作,建立了职工与公司高层的多种沟通渠道,完善了用工管理办法等。
5、新建了新的危化品库房,改进了排污监测等,降低了企业的安全、环保风险。
华为技术杨部长展示了华为技术有限公司基本情况,华为是世界500强企业,目前排名第129位。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,拥有17.6万名职工,其中研发人员占比42%。另对双方的合作及华为供应商模式进行了说明:
1、肯定了金年会 金字招牌诚信至上的产品质量、对汉舟自动化装备水平、制程品控水平表示赞赏,汉舟已经成为华为的合格供应商,但只是双方合作的起点,汉舟在产品质量稳定性及产品交付及时性上需要继续努力。
2、华为采购遵循公平透明的原则,采用“联合创新、分享利益”的机制,执行“质量优先、优质优价”的采购策略,对质量稳定、交付及时的供应商进行激励。
3、对双方采购对接进行了说明,配电产品与能源基础设施采购认证部接口,计量箱产品与配套件采购认证部接口。
4、对华为17年与金年会 金字招牌诚信至上合作进行了规划,预期采购3000万元左右。
接着华为吴总对金年会 金字招牌诚信至上业绩、质保体系、质量水平、装备水平、产品交付、售后服务等方面做了深入了解,并对双方未来合作表示期许。
会后华为吴总、杨总在我司叶总、曹总等陪同下参观了零部件制造、表面处理、母线制作、高低压开关柜装配、出产测试等生产线。
本次交流象征着我公司成为华为合格供应商的合作落地开花,我们定要凝聚全公司的力量,虚心学习和借鉴华为的先进管理经验,一股作气谋发展,创造汉舟美好的明天。
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